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Verstehe dein eigenes Führungsverhalten besser und erkenne den für eine Situation adäquaten Führungsstil.

Führungsstile

Beschreibung Führungserfolg Traditionelle Führungsstile Situatives Führen Eine Führungskraft sollte die wichtigsten Führungsstile und Führungsmodelle kennen, um sein Handeln und seine Entwicklung als Führungskraft daran zu reflektieren. Die meisten Beschreibungen und Studien zu unterschiedlichen Führungsstilen haben gemeinsam, dass sie eine Unterscheidung treffen zwischen einem eher aufgabenorientierten und einem eher mitarbeiterorientierten Führungsstil. Eine erfolgreiche Führungskraft weist eine …

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Lerne was richtiges und gutes Management ausmacht und was der Schlüssel zum Führungserfolg ist.

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik

Beschreibung Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik Richtiges und gutes Management ist wirksam. Management muss als Beruf angesehen werden, nicht als Berufung. Es muss erlernt werden. Die Frage „Was ist eine ideale Führungskraft?“ muss geändert werden in die Frage „Was ist eine wirksame Führungskraft?“ Der Ausgangspunkt dieser Frage ist nicht das Genie, …

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Lerne wie du dein eigenes Wertefundament erarbeitest als Basis einer authentischen, souveränen Führung.

Führungsstärke durch stimmige, authentische Führung

Beschreibung Authentizität in der Führungsposition Werte und soziale Rollen „Nur authentische Führung ist gute Führung“ – so lautet das Fazit vieler Studien über Führung. Die meisten Befragten halten Authentizität für die wichtigste Führungseigenschaft. Damit steht Authentizität auf Platz eins der Eigenschaftsliste. Wie viel Authentizität du dir in der Führungsposition leisten kannst und willst, entscheidet eine …

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Lerne wie du eine klare Linie deiner Führungsrolle entwickelst.

Die Rolle als Führungskraft

Beschreibung Verhaltensbereiche und Rollen eines Individuums Rollenerwartungen an die Führungskraft Rollenkonflikte und Rollendilemmata Umgang mit den Erwartungen Eine klare Linie der Führungsrolle entwickeln Effektivität und Humanität Das „innere Team“ der Führungskraft Führung fängt immer mit der Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft an. Eine Rolle ist die Summe der Erwartungen an das soziale Verhalten …

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