Kurs

Richtig und nachhaltig abnehmen

Beschreibung Was bedeutet Abnehmen? Wer muss abnehmen? Die Energiebilanz entscheidet Werkzeuge des Abnehmens: Physiologische & psychologische Faktoren

Teambalance

Teambalance

Beschreibung Die richtige Balance im Team finden mit dem TZI-Dreieck nach Ruth Cohn (themenzentrierte Interaktion) Teamführung im Teamdreieck Diagnose der eigenen Teamsituation Die Teamleitung hat grundsätzlich die Aufgabe, ihre Führungsfunktion so auszufüllen, dass die Mitarbeitenden ihre arbeitsbezogenen Potenziale optimal entfalten können. Sind die Rahmenbedingungen dazu gegeben und gelingt dies der Führungskraft, dann wird die Gruppe …

Teambalance Weiterlesen »

Teamentwicklung

Phasen der Teamentwicklung

Beschreibung Die Phasen der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman Die Führungskraft als Teamentwickler – zielgerichtet fördern mit der Teamentwicklungsuhr Wenn Gruppen sich zusammenfinden, durchlaufen sie in der Regel vier Entwicklungsstufen, bevor man sie als „Team“ bezeichnen kann.Diese Stufen sind in Form einer Uhr dargestellt. Im Entwicklungsprozess kann ein Team als Folge von besonderen Ereignissen in seiner …

Phasen der Teamentwicklung Weiterlesen »

Grundlagen von Teamführung

Grundlagen von Teamführung

Beschreibung Arbeitsgruppe vs. Hochleistungsteam Effektivität und Vorteile von Teams Merkmale eines erfolgreichen Teams “Ein Team ist eine aktive Gruppe von Menschen, die sich auf gemeinsame Ziele verpflichtet haben, harmonisch zusammenarbeiten, Freude an der Arbeit haben und hervorragende Leistungen bringen.” Nach dieser Definition besteht ein Team also aus Menschen, die eine enge Beziehung miteinander eingehen, um …

Grundlagen von Teamführung Weiterlesen »

Führungsstile

Beschreibung Führungserfolg Traditionelle Führungsstile Situatives Führen Eine Führungskraft sollte die wichtigsten Führungsstile und Führungsmodelle kennen, um sein Handeln und seine Entwicklung als Führungskraft daran zu reflektieren. Die meisten Beschreibungen und Studien zu unterschiedlichen Führungsstilen haben gemeinsam, dass sie eine Unterscheidung treffen zwischen einem eher aufgabenorientierten und einem eher mitarbeiterorientierten Führungsstil. Eine erfolgreiche Führungskraft weist eine …

Führungsstile Weiterlesen »

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik

Beschreibung Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik Richtiges und gutes Management ist wirksam. Management muss als Beruf angesehen werden, nicht als Berufung. Es muss erlernt werden. Die Frage „Was ist eine ideale Führungskraft?“ muss geändert werden in die Frage „Was ist eine wirksame Führungskraft?“ Der Ausgangspunkt dieser Frage ist nicht das Genie, …

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik Weiterlesen »

Authentische Führung

Führungsstärke durch stimmige, authentische Führung

Beschreibung Authentizität in der Führungsposition Werte und soziale Rollen „Nur authentische Führung ist gute Führung“ – so lautet das Fazit vieler Studien über Führung. Die meisten Befragten halten Authentizität für die wichtigste Führungseigenschaft. Damit steht Authentizität auf Platz eins der Eigenschaftsliste. Wie viel Authentizität du dir in der Führungsposition leisten kannst und willst, entscheidet eine …

Führungsstärke durch stimmige, authentische Führung Weiterlesen »

Rolle als Führungskraft

Die Rolle als Führungskraft

Beschreibung Verhaltensbereiche und Rollen eines Individuums Rollenerwartungen an die Führungskraft Rollenkonflikte und Rollendilemmata Umgang mit den Erwartungen Eine klare Linie der Führungsrolle entwickeln Effektivität und Humanität Das „innere Team“ der Führungskraft Führung fängt immer mit der Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft an. Eine Rolle ist die Summe der Erwartungen an das soziale Verhalten …

Die Rolle als Führungskraft Weiterlesen »

Grundlagen guter Führung

Grundlagen guter Führung

Beschreibung Definition von Führung Merkmale einer guten Führungskraft Mitarbeiterführung im modernen Management Führung wirkt richtungsweisend und steuernd auf das Verhalten und die Einstellungen der Mitarbeitenden ein mit dem Ziel, bestimmte Ergebnisse zu erreichen. Die Aufgabe der Führungskraft ist es, die Ziele den Mitarbeitenden zu vermitteln und sie dazu zu bringen, diese auch zu erreichen.Das bedeutet: …

Grundlagen guter Führung Weiterlesen »

Scroll to Top
Bleib auf dem Laufenden

Abonniere unseren Newsletter

Ich möchte den lomendoo-Newsletter abonnieren, der mich regelmäßig über neue Kurse, Angebote, Coachings und Veranstaltungen informiert. Der Versand und die Auswertung der E-Mail-Newsletter erfolgt über den Dienst MailPoet. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und zur Möglichkeit der Abbestellung findest du in unserer Datenschutzerklärung.

doo it orange

Sprich uns an

Deine Daten werden ausschließlich für die Bearbeitung deiner Anfrage verwendet. Details dazu findest du in unserer Datenschutzerklärung.