Kurs

Change Kommunikation | Lerne den effektiven Einsatz von Change Kommunikation in Veränderungsprozessen, um damit Stakeholder-Management wirksam zu betreiben.

Change Kommunikation

Bewertung abgeben Change Kommunikation in Veränderungsprozessen Stakeholder-Management wirksam betreiben mit der Change Story Inhalte der Kurseinheit Fragestellungen bei Veränderungsvorhaben: Kommunikation & Beteiligung Stakeholder-Management: Ausgangspunkt für das Veränderungsvorhaben Veränderungskommunikation: Change Story als Grundlage 3 Arten von Kommunikationszielen: Kognitiv, Affektiv, Konativ Zentrale Hebel der Veränderungsbegleitung: Kommunikationskonzept & Veränderungsarchitektur Kommunikationsinstrumente im Change Informationsvermittlung und dialogische Kommunikation: Kommunikations-Roadmap Vorgehen

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Gestaltung von Veränderungsprozessen | Lerne die erfolgsversprechende Gestaltung von Veränderungsprozessen durch die Einschätzung der Auswirkungen auf die Betroffenen im Vorfeld.

Gestaltung von Veränderungsprozessen

Bewertung abgeben Gestaltung von Veränderungsprozessen Veränderungsvorhaben und deren Auswirkungen auf die Betroffenen besser einschätzen und damit erfolgsversprechende Vorgehensweisen ableiten Inhalte der Kurseinheit Die Veränderungsformel: Schubmotivation, Zugmotivation, Aktionsplan Entwickeln einer klaren und emotionalen Vision Vision: Nutzen und Anforderung Zwei Kriterien zur Typologie von Veränderungsprozessen Veränderungsvorhaben in der Change-Matrix Weiche Faktoren zur Unterscheidung von Veränderungsprozessen Basisstrategien des

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Umgang mit Widerstand | Lerne, den Umgang mit Widerstand im Change Management und wie sich Widerstand in Veränderungsprozessen wirksam nutzen lässt.

Umgang mit Widerstand

Bewertung abgeben Umgang mit Widerstand im Change Management Widerstand in Veränderungsprozessen wirksam nutzen Inhalte der Kurseinheit Was ist Widerstand? Allgemeine Symptome für Widerstand Beispiele für Widerstand Wandel garantiert Widerstand: Rückführung auf 3 Grundthemen Indiziensuche: Die Unterscheidung der Widerstände Drei Gründe von Widerstand Widerstand gegen das Neue Konstruktiver Umgang mit Widerstand Zieldienliche Strategien zum Umgang mit

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Change Management Phasen | Lerne die wesentlichen Modelle zu den Change Management Phasen kennen, nach denen Veränderungsprozesse ablaufen.

Change Management Phasen

Bewertung abgeben Change Management Phasen Phasen-Modelle & Veränderungskurven im Change Management, nach denen Veränderungsprozesse ablaufen. Inhalte der Kurseinheit Die Phasen im Change Management Emotionen und die Phasen des Wandels Das 3 Phasen Modell des geplanten Wandels nach Kurt Lewin Nutzen und Grenzen von Lewins Modell Phasenverlauf der wahrgenommenen Veränderungskompetenz: Die Kübler-Ross-Kurve House of Change: 4

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Change Management Prozess: Fundamentals | Lerne, die Erfolgsfaktoren von Change Management Prozessen kennen und die Bedeutung von Change in einem agilen Kontext.

Change Management Prozess: Fundamentals

Bewertung abgeben Change Management Prozess Die Erfolgsfaktoren von Change Management und die Bedeutung von Change in einem agilen Kontext. Inhalte der Kurseinheit Change Management Definition Bedeutung und Ziel von Change Management Der Mensch im Mittelpunkt im Change In 3 Schritten fit für zukünftige Herausforderungen: IST, SOLL, WEG Die drei Ebenen nachhaltiger Veränderung: Struktur, Strategie, Kultur

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Riemann-Thomann-Modell

Riemann-Thomann-Modell 4 Präferenzen mit ihren Sonnenseiten und Schattenseiten Im Fokus steht, die zwischenmenschlichen Polarisierungen und Eskalationen zu erklären und Verhärtungen in Konflikten zu vermeiden. Insbesondere dadurch, dass wir das Verhalten und die Motivation unseres Gegenüber besser als Reaktion auf uns selbst verstehen. Das Modell bietet somit die Möglichkeit, sich und andere besser zu verstehen und

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Motivation als Instrument der Führungskraft

Bewertung abgeben Motivation der Mitarbeitenden Motivation als wesentliches Instrument der Führungskraft Um erfolgreich zu motivieren, ist die erste Voraussetzung, die Motivatoren deiner Mitarbeitenden zu erkennen und zu verstehen. Das Leistungsverhalten ist aber nicht allein eine Frage der Bereitschaft, sondern es spielen auch deren Fähigkeiten und Möglichkeiten eine Rolle. Inhalte der Kurseinheit Entstehung von Leistung Verantwortung

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Agile Führung