Archive: Kurseinheiten

Dummy-Kurs

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Kontext

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Lernskript Hier kannst du dir das Lernskript herunterladen. Download Beschreibung Prozess der Kommunikation: das Sender-Empfänger-Modell Die 5 Axiome nach Paul Watzlawick Die Beziehungsebene in der Kommunikation Die vier Seiten einer Nachricht – ein Modell aus der Kommunikationspsychologie nach Schulz von Thun Kommunikation ist ein Prozess, in dem ein Sender eine Botschaft mit Hilfe von Zeichen, …

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Pilotwoche

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Richtig und nachhaltig abnehmen

Beschreibung Was bedeutet Abnehmen? Wer muss abnehmen? Die Energiebilanz entscheidet Werkzeuge des Abnehmens: Physiologische & psychologische Faktoren

Integration

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Teambalance

Teambalance

Beschreibung Die richtige Balance im Team finden mit dem TZI-Dreieck nach Ruth Cohn (themenzentrierte Interaktion) Teamführung im Teamdreieck Diagnose der eigenen Teamsituation Die Teamleitung hat grundsätzlich die Aufgabe, ihre Führungsfunktion so auszufüllen, dass die Mitarbeitenden ihre arbeitsbezogenen Potenziale optimal entfalten können. Sind die Rahmenbedingungen dazu gegeben und gelingt dies der Führungskraft, dann wird die Gruppe …

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Teamentwicklung

Phasen der Teamentwicklung

Beschreibung Die Phasen der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman Die Führungskraft als Teamentwickler – zielgerichtet fördern mit der Teamentwicklungsuhr Wenn Gruppen sich zusammenfinden, durchlaufen sie in der Regel vier Entwicklungsstufen, bevor man sie als „Team“ bezeichnen kann.Diese Stufen sind in Form einer Uhr dargestellt. Im Entwicklungsprozess kann ein Team als Folge von besonderen Ereignissen in seiner …

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Grundlagen von Teamführung

Grundlagen von Teamführung

Beschreibung Arbeitsgruppe vs. Hochleistungsteam Effektivität und Vorteile von Teams Merkmale eines erfolgreichen Teams “Ein Team ist eine aktive Gruppe von Menschen, die sich auf gemeinsame Ziele verpflichtet haben, harmonisch zusammenarbeiten, Freude an der Arbeit haben und hervorragende Leistungen bringen.” Nach dieser Definition besteht ein Team also aus Menschen, die eine enge Beziehung miteinander eingehen, um …

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Führungsstile

Beschreibung Führungserfolg Traditionelle Führungsstile Situatives Führen Eine Führungskraft sollte die wichtigsten Führungsstile und Führungsmodelle kennen, um sein Handeln und seine Entwicklung als Führungskraft daran zu reflektieren. Die meisten Beschreibungen und Studien zu unterschiedlichen Führungsstilen haben gemeinsam, dass sie eine Unterscheidung treffen zwischen einem eher aufgabenorientierten und einem eher mitarbeiterorientierten Führungsstil. Eine erfolgreiche Führungskraft weist eine …

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