Bewertung abgeben
TZI-Dreieck nach Ruth Cohn
Das Team in Balance
Die Teamleitung hat grundsätzlich die Aufgabe, ihre Führungsfunktion so auszufüllen, dass die Mitarbeitenden ihre arbeitsbezogenen Potenziale optimal entfalten können. Sind die Rahmenbedingungen dazu gegeben und gelingt dies der Führungskraft, dann wird die Gruppe zweifellos zum Team und optimale Leistungen werden die Folgen sein. Was dabei angestrebt wird, ist ein dynamisches Gleichgewicht jener Faktoren, die eine Gruppe prägen.
Für diese Faktoren bietet die themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn die bereits als sog. TZI-Dreieck bekannt gewordene Methode. In der TZI sind vier Faktoren beschrieben, die in einer Gruppe in einem dynamischen Gleichgewicht sein sollten.
Dieses dynamische Gleichgewicht ist die Voraussetzung für eine hohe Leistungsfähigkeit der Gruppe und die Arbeit daran ist ein fortwährender Prozess, wobei jeweils unterschiedliche Faktoren höhere Aufmerksamkeit verlangen, um die Balance zu erhalten.
Inhalte der Kurseinheit
- Die richtige Balance im Team finden mit dem TZI-Dreieck nach Ruth Cohn (themenzentrierte Interaktion)
- Teamführung im Teamdreieck
- Diagnose der eigenen Teamsituation
Screenshots aus der Kurseinheit
Weitere Kurse in Führung und Leadership
Grundlagen guter Führung
Was macht eine gute Führungskraft aus? Erlerne die zentralen Eigenschaften, Aufgaben und Kompetenzen einer wirksamen Führungskraft.
VUKA-Welt
Du kannst erläutern, was die VUKA-Welt ausmacht und kennst die Herausforderungen von VUKA für Unternehmen.
Die Rolle als Führungskraft
Setz dich mit deiner Rolle als Führungskraft systematisch auseinander und entwickle eine klare Linie der Rolle einer Führungskraft.
Führungsstärke durch stimmige, authentische Führung
Lerne wie du dein eigenes Wertefundament erarbeitest als Basis einer authentischen, souveränen Führung.
Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik
Erlerne die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge einer wirksamen Führungskraft als Schlüssel zum Führungserfolg.
Führungsstile
Verstehe dein eigenes Führungsverhalten besser sowie die Reaktionen darauf und erkenne den passenden situativen Führungsstil.
Full Range Leadership Model: Transaktionale und transformationale Führung
Lerne, wann und wie transaktionale und transformationale Führung anzuwenden ist.
Grundlagen von Teamführung
Kenne die konkreten Vorteile der Teamarbeit und die Merkmale erfolgreicher Teams für eine wirksame Teamführung.
Phasen der Teamentwicklung
Erlerne die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung, um dein Team mit der Teamuhr effektiv weiterzuentwickeln.
Motivation als Instrument der Führungskraft
Lerne, auf welchen Säulen die Motivation beruht und wie du auf dieser Basis erfolgreich motivieren kannst.
