Teambalance

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TZI-Dreieck nach Ruth Cohn

Das Team in Balance

Die Teamleitung hat grundsätzlich die Aufgabe, ihre Führungsfunktion so auszufüllen, dass die Mitarbeitenden ihre arbeitsbezogenen Potenziale optimal entfalten können. Sind die Rahmenbedingungen dazu gegeben und gelingt dies der Führungskraft, dann wird die Gruppe zweifellos zum Team und optimale Leistungen werden die Folgen sein. Was dabei angestrebt wird, ist ein dynamisches Gleichgewicht jener Faktoren, die eine Gruppe prägen.

Für diese Faktoren bietet die themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn die bereits als sog. TZI-Dreieck bekannt gewordene Methode. In der TZI sind vier Faktoren beschrieben, die in einer Gruppe in einem dynamischen Gleichgewicht sein sollten.

Dieses dynamische Gleichgewicht ist die Voraussetzung für eine hohe Leistungsfähigkeit der Gruppe und die Arbeit daran ist ein fortwährender Prozess, wobei jeweils unterschiedliche Faktoren höhere Aufmerksamkeit verlangen, um die Balance zu erhalten.

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