Learning Nuggets sind kurze Lerneinheiten, die sich in wenigen Minuten absolvieren lassen. Im “Moment of Need” erhältst du Antwort auf eine für dich relevante Fragestellung.
Learning Nuggets dienen dir besonders als Impuls im Rahmen des (beruflichen) Alltags.
Mit unserem Programm coachen wir dich, wie du selbstbestimmter und gelassener mit deiner Zeit und deinen Verpflichtungen umgehst.
Entdecke dich beim Selfcare-Workshop! Lerne Grenzen und Bedürfnisse kennen und mit Verhaltensmustern umzugehen. Austausch, Reflexion und Yogapraxis online.
In 12 Wochen fit in der Führungsrolle: Es geht um deine Führungsperformance und wie du die Arbeit mit deinem Team kreativ gestalten kannst.
Wir versorgen dich schon bald mit weiteren tollen Programmen für deine Weiterentwicklung.
Die Teamleitung hat grundsätzlich die Aufgabe, ihre Führungsfunktion so auszufüllen, dass die Mitarbeitenden ihre arbeitsbezogenen Potenziale optimal entfalten können. Sind die Rahmenbedingungen dazu gegeben und gelingt dies der Führungskraft, dann wird die Gruppe zweifellos zum Team und optimale Leistungen werden die Folgen sein. Was dabei angestrebt wird, ist ein dynamisches Gleichgewicht jener Faktoren, die eine Gruppe prägen.
Für diese Faktoren bietet die themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn die bereits als sog. TZI-Dreieck bekannt gewordene Methode. In der TZI sind vier Faktoren beschrieben, die in einer Gruppe in einem dynamischen Gleichgewicht sein sollten.
Dieses dynamische Gleichgewicht ist die Voraussetzung für eine hohe Leistungsfähigkeit der Gruppe und die Arbeit daran ist ein fortwährender Prozess, wobei jeweils unterschiedliche Faktoren höhere Aufmerksamkeit verlangen, um die Balance zu erhalten.
Was macht eine gute Führungskraft aus? Erlerne die zentralen Eigenschaften, Aufgaben und Kompetenzen einer wirksamen Führungskraft.
Setz dich mit deiner Rolle als Führungskraft systematisch auseinander und entwickle eine klare Linie der Rolle einer Führungskraft.
Lerne wie du dein eigenes Wertefundament erarbeitest als Basis einer authentischen, souveränen Führung.
Erlerne die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge einer wirksamen Führungskraft als Schlüssel zum Führungserfolg.
Verstehe dein eigenes Führungsverhalten besser sowie die Reaktionen darauf und erkenne den passenden situativen Führungsstil.
Lerne, wann und wie transaktionale und transformationale Führung anzuwenden ist.
Kenne die konkreten Vorteile der Teamarbeit und die Merkmale erfolgreicher Teams für eine wirksame Teamführung.
Erlerne die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung, um dein Team mit der Teamuhr effektiv weiterzuentwickeln.
Lerne, auf welchen Säulen die Motivation beruht und wie du auf dieser Basis erfolgreich motivieren kannst.
