Gestaltung von Veränderungsprozessen
Veränderungsvorhaben und deren Auswirkungen auf die Betroffenen besser einschätzen und damit erfolgsversprechende Vorgehensweisen ableiten
Inhalte der Kurseinheit
- Die Veränderungsformel: Schubmotivation, Zugmotivation, Aktionsplan
- Entwickeln einer klaren und emotionalen Vision
- Vision: Nutzen und Anforderung
- Zwei Kriterien zur Typologie von Veränderungsprozessen
- Veränderungsvorhaben in der Change-Matrix
- Weiche Faktoren zur Unterscheidung von Veränderungsprozessen
- Basisstrategien des Wandels: Das Change-Portfolio - Radical Change (Umbruch) vs. Gradual Change (Evolution)
- Management von Veränderungsprozessen
- Veränderungsansatz: Top-down, Bottom-up, Both-directions, Multiple-Nucleus