Zusammenarbeit organisieren

Führung und Leadership

Führung
Lerne die zentralen Aufgabe einer Führungskraft kennen und worauf es bei einer guten Führungskraft ankommt.

Grundlagen guter Führung

Was macht eine gute Führungskraft aus? Erlerne die zentralen Eigenschaften, Aufgaben und Kompetenzen einer wirksamen Führungskraft.

Zur Kurseinheit

Führung
Lerne wie du eine klare Linie deiner Führungsrolle entwickelst.

Die Rolle als Führungskraft

Setz dich mit deiner Rolle als Führungskraft systematisch auseinander und entwickle eine klare Linie der Rolle einer Führungskraft.

Zur Kurseinheit

Führung
Lerne wie du dein eigenes Wertefundament erarbeitest als Basis einer authentischen, souveränen Führung.

Führungsstärke durch stimmige, authentische Führung

Lerne wie du dein eigenes Wertefundament erarbeitest als Basis einer authentischen, souveränen Führung.

Zur Kurseinheit

Führung
Lerne was richtiges und gutes Management ausmacht und was der Schlüssel zum Führungserfolg ist.

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik

Erlerne die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge einer wirksamen Führungskraft als Schlüssel zum Führungserfolg.

Zur Kurseinheit

Führung
Verstehe dein eigenes Führungsverhalten besser und erkenne den für eine Situation adäquaten Führungsstil.

Führungsstile

Verstehe dein eigenes Führungsverhalten besser sowie die Reaktionen darauf und erkenne den passenden situativen Führungsstil.

Zur Kurseinheit

Führung
Full Range Leadership Model: Du weißt, wann und wie transaktionale bzw. transformationale Führung anzuwenden ist.

Full Range Leadership Model: Transaktionale und transformationale Führung

Lerne, wann und wie transaktionale und transformationale Führung anzuwenden ist.

Zur Kurseinheit

Führung
Kenne die Vorteile von Teamarbeit und die Merkmale erfolgreicher Teams für eine wirksame Teamführung.

Grundlagen von Teamführung

Kenne die konkreten Vorteile der Teamarbeit und die Merkmale erfolgreicher Teams für eine wirksame Teamführung.

Zur Kurseinheit

Führung
Lerne die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung kennen und wie du dein Team am besten fördern kannst mit der Teamuhr.

Phasen der Teamentwicklung

Erlerne die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung, um dein Team mit der Teamuhr effektiv weiterzuentwickeln.

Zur Kurseinheit

Führung
Du weißt, wie du die richtige Teambalance findest mit dem TZI-Dreieck nach Ruth Cohn (themenzentrierte Interaktion).

Teambalance

Finde die richtige Teambalance mit dem TZI-Dreieck nach Ruth Cohn (themenzentrierte Interaktion).

Zur Kurseinheit

Führung

Motivation als Instrument der Führungskraft

Lerne, auf welchen Säulen die Motivation beruht und wie du auf dieser Basis erfolgreich motivieren kannst.

Zur Kurseinheit

Was ist Führung?

Es gibt viele Definitionen von Führung, die im Ergebnis zwei gemeinsame Elemente aufweisen:

  • den Mitarbeitenden (einzeln und im Team) auf den Einfluss genommen wird, und
  • die Ergebnisse bzw. Ziele, die durch diese Beeinflussung von den Mitarbeitenden erreicht werden sollen.

Führung wirkt richtungsweisend und steuernd auf das Verhalten und die Einstellungen der Mitarbeitenden ein mit dem Ziel, bestimmte Ergebnisse zu erreichen. Die Aufgabe der Führungskraft ist es, die Ziele den Mitarbeitenden zu vermitteln und sie dazu zu bringen, diese auch zu erreichen.

Was bedeutet Führung?

Das bedeutet: Eine Führungskraft muss Verantwortung übernehmen – für das Erreichen von Unternehmenszielen und für die Mitarbeitenden.

Häufig wird zwischen disziplinarischer Führung und lateraler Führung ein großer Unterschied gesehen. Führung unterscheidet sich theoretisch nur im arbeitsrechtlichen Bereich, also bezüglich aller Maßnahmen, die mit dem Arbeitsvertrag zu tun haben.

Was sind nun die zentralen Herausforderungen bei der Mitarbeiterführung?

Wie schaffe ich es die unterschiedlichen Persönlichkeiten in einem Team zusammenzuführen? Wie steigere ich die Performance und die Motivation meines Teams? Wie kann ich die individuellen Stärken fördern und eigenverantwortliches Handeln unterstützen? All das sind Fragen, die wir uns stellen, wenn wir ein Team führen.

Erweitere in diesem Kurs deine Skills rund um Führung und erfolgreiche Teamarbeit. Finde die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, Fordern und Fördern und zwischen deinem Anspruch und dem Bedarf deines Teams!

Setze dich aktiv mit deiner Rolle als Teamleader auseinander und schaffe die Grundlage für ein bewusstes, überzeugendes und stimmiges Verhalten.

Was habe ich von dem Kurs “Führen von Teams” genau?

Was du ganz konkret davon hast:

  • Du erhältst für deine tägliche Führungsarbeit Sicherheit in Bezug auf deinen persönlichen Führungsstil und deine Mitarbeiterführung.
  • Du verstehst dein eigenes Führungsverhalten besser.
  • Du entwickelst eine klare Linie deiner Führungsrolle und verinnerlichst, wie du als Führungskraft professionell und gleichzeitig menschlich agieren können.
  • Du weißt, was richtiges und gutes Management ausmacht und was der Schlüssel zum Führungserfolg ist.
  • Du kannst den für eine Situation adäquaten Führungsstil erkennen und weißt, wann und wie transaktionale bzw. transformationale Führung anzuwenden ist.
  • Du kennst die Vorteile von Teamarbeit und die Merkmale erfolgreicher Teams.
  • Du gehst professionell mit Stärken und Schwächen im Team um.
  • Du kennst die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und weißt, wie du dein Team am besten fördern kannst.
  • Du weißt, worauf es bei der Teamzusammensetzung ankommt und wie du dein Team in Balance hältst.

Was erwartet mich in den Kurseinheiten?

In der Kurseinheit “Grundlagen guter Führung” lernst du die zentralen Aufgabe einer Führungskraft kennen und worauf es bei einer guten Führungskraft ankommt.

Führung fängt immer mit der Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft an. Die Führungsrolle ergibt sich durch die Wechselwirkung der Erwartungen von außen und dem Verhalten der Führungskraft. In der Kurseinheit “Die Rolle als Führungskraft” lernst du, wie du eine klare Linie deiner Führungsrolle entwickelst und wie du als gleichzeitig professionell und menschlich agieren kannst.

„Nur authentische Führung ist gute Führung“. Für viele ist Authentizität die wichtigste Führungseigenschaft. Die entscheidende Frage lautet: Passen deine Werte und die Rollen zusammen, die im aktuellen Führungskontext besonders gefordert sind? In der Kurseinheit “Führungsstärke durch stimmige, authentische Führung” kannst du dein eigenes Wertefundament erarbeiten als Basis einer authentischen, souveränen Führung.

Richtiges und gutes Management ist wirksam. Wichtig ist dabei nicht, wie die Menschen sind, sondern wie sie handeln. In der Kurseinheit “Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik” gehen wir der Frage nach, was der Schlüssel zum Führungserfolg ist.

Die Kurseinheit “Führungsstile” hilft dabei, das eigene Führungsverhalten besser zu verstehen und die Entwicklung als Führungskraft zu reflektieren.

In der Kurseinheit “Grundlagen von Teamführung” lernst du die Vorteile von Teamarbeit kennen und die Merkmale erfolgreicher Teams für eine wirksame Teamführung.

Gruppen durchlaufen gewisse Entwicklungsstufen bevor sie als Team bezeichnet werden können. Diese Teamuhr wird in der Kurseinheit “Phasen der Teamentwicklung” detailliert vorgestellt und zeigt, wie ein Team am besten gefördert werden kann.

Ein dynamisches Gleichgewicht verschiedener Faktoren ist die Voraussetzung für eine hohe Leistungsfähigkeit eines Teams und sorgt dafür, dass die Teammitglieder ihre Potenziale optimal entfalten können. Die Kurseinheit “Teambalance” greift diesen Umstand auf und zeigt, wie die richtige Balance gefunden werden kann.

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