Leadership-Programm​

Dein 12 Wochen-Programm

Nächster Termin:
07. September - 07. Dezember 2022

Leadership Programm Teaser
Du bist eine angehende Führungskraft? Oder du hast schon erste Führungserfahrungen gesammelt und möchtest dein Wissen vertiefen? Du möchtest genau das erlernen, was Führen in neuen Arbeitswelten braucht: den richtigen Mix aus People Management und New Work?

Dann mach mit!

In 12 Wochen fit in der Führungsrolle

Es geht um deine Führungsperformance ...

... und wie du die Arbeit mit
deinem Team kreativ gestalten kannst

... und wie du dich als Führungskraft
optimal in deiner Organisation bewegst

Wir begleiten dich mit unserem modularen Blended Learning Ansatz.
Du integrierst das Ganze flexibel und selbstbestimmt in deinen Arbeitsalltag.

Was dich konkret erwartet:

Ein Blended Learning Programm, d.h. die Kombination aus E-Learning-Einheiten und Online- / Präsenzveranstaltungen

Übungen, Reflexionseinheiten, Videos und Umsetzungspläne

Individuelle Begleitung durch unsere Coaches

Online-Kurse, Workshops, Reviews und Selbstlerneinheiten

Erfahrungsaustausch und Unterstützung in der Gruppe und im Buddy-System

Dreiklang aus Inhalt, Transfer und Austausch

Das Programm

Das 12 Wochen-Programm ist in drei Blöcke unterteilt. Ein Block umfasst 3 bis maximal 5 Wochen.

1. # Self leadership |
doo it reflected

Im ersten Block stehst du im Mittelpunkt. Du bestimmst deine persönlichen Werte und Präferenzen und reflektierst deine Stärken und Entwicklungsfelder – ganz generell sowie mit Blick auf deine Führungsrolle.

Du erfährst wie wichtig authentisches, den eigenen Werten entsprechendes, Verhalten für deine Führungsperformance ist, und welchen positiven Einfluss dies auf andere hat.

Parallel erlernst du die Basics zu Führungsmodellen und Führungsinstrumenten, so dass du auf einer soliden Grundlage deinen eigenen Stil entwickeln kannst.

2. # New leadership |
doo it together

New Leadership basiert auf Vertrauen und Wertschätzung, d.h. als Führungskraft gibst du gezielt Verantwortung ab und förderst so die Selbstbestimmung deiner Mitarbeiter:innen.

In Block 2 lernst du, wie du als Coach:in und Mentor:in deine Mitarbeiter:innen stärkenorientiert entwickeln kannst und Gespräche zielgerichtet führst. Du bereitest deinen eigenen Launch vor und erfährst wie du dein Team zu Eigenverantwortung und Selbstorganisation motivierst.

Du erlernst Techniken zur Gesprächsführung und Tools zur Entwicklung deines Teams, die du einfach in der Praxis umsetzen kannst.

3. # Organizational leadership |
doo it in business

Im Fokus steht hier die Organisation, in der du dich bewegst und die Schnittstellen, mit denen du in Kontakt stehst. Du erfährst, wie du als Führungskraft zu den strategischen Zielen deiner Organisation beitragen kannst und gleichzeitig dein Team motivierst.

Du lernst Möglichkeiten der Organisationsentwicklung kennen und wie du effektives Schnittstellen-Management betreibst.

Das Ganze schließt ab mit einem Best Practice Austausch und deinem eigenen Aktionsplan für die nächsten 12 Wochen.

Und am Ende des Programms nehmen wir uns die Zeit,
deine Erfolge gemeinsam zu feiern​.

Das Blended Learning Programm im Detail

E-Learning-Einheiten

Du erarbeitest dir wesentliche Inhalte im Selbststudium, die gleichzeitig als wichtige Vorbereitung für die Gruppenevents dienen. Jedes E-Learning enthält theoretisches Grundlagenwissen, konkrete Handlungsanleitungen, Praxistipps und interaktive Übungen, mit denen du deine Lernerfolge prüfen kannst.

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WocheThemaInhalte
01Selbstbild + Selbstverständnis
  • Authentizität | bewusste und unbewusste Eigenschaften und Verhaltensgewohnheiten – generell und in der Führungsrolle
  • Wertemodell und Präferenzen
  • Vorteile und Grenzen stimmiger Führung
  • Reflexion von Stärken und Entwicklungsfeldern
02Führungsrolle
  • Führungsrollen und die Umsetzung im Daily Business
  • Führungsrollen im Einklang mit den eigenen Werten
  • Entwicklungsfelder: Best Practices zur Optimierung
03Study Week |
Führungsmodelle
  • History | Führung früher und heute
  • Moderne Führungsmodelle | Hintergrund und Transfer in die Praxis
04Führungsperformance
  • Charisma + Performance
  • Glaubwürdig als Vorbild agieren
  • Wertemodell – ohne Schubladen unterwegs
  • Reflexionseinheit
05Study Week |
Führungsinstrumente
  • Blick in die Toolbox | Führungsinstrumente für die Praxis
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WocheThemaInhalte
06Führungskraft als Coach:in / Men-tor:in
  • Kommunikation bedarfsgerecht gestalten
  • Stärkenorientiert Gespräche führen
  • Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
  • Coaching und Mentoring: Tools für die Praxis als Führungskraft
07Führungskraft als Designer:in
  • Entwicklung und Motivation im Team
  • Agile Teams | Chancen und Risiken
  • Interventionen in schwierigen Situationen gezielt einsetzen
08Launch + Team-Workshops
  • "Antrittsrede" im Team und Managementkreis | den ersten positiven Impuls setzen
  • Do’s and Dont’s am Startblock
  • Networking im Managementkreis
  • Teamworkshops gestalten | Kick Offs + Reviews
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WocheThemaInhalte
09

Study Week |
Organisations
modelle

  • Klassisch bis agil | Range der Organisationsmodelle
  • Einordnung und Impact für die eigene Führungsrolle
  • Beispiele aus der Praxis
  • Exkurs: Strategische Ziele im Team kommunizieren und umsetzen
10

Organisationsentwicklung

  • VUCA Welt | Chancen und Risiken
  • Entwicklung im Generationen Mix
  • Werte und Antriebsmuster in Organisationen
  • Integration der eigenen Werte
11

Schnittstellenmanagement

  • Generelles Schnittstellenmanagement
  • Zusammenarbeit mit HR
  • Personalentwicklung mit HR gestalten
  • Grundlagen der Betriebsratsarbeit
12Abschlusswoche
  • Aktionsplan | Gestaltung und Austausch
  • Stories und Best Practice

Online- / Präsenzveranstaltungen

In den regelmäßigen Treffen in der Gruppe wird die Theorie diskutiert und ausprobiert, was die Qualität, den Lerneffekt und den Praxistransfer erheblich steigert.

  • In dem halbtägigen Kick Off lernst du die Coaches und die Teilnehmer:innen des Programms kennen. Wir besprechen gemeinsam den Ablauf, es gibt erste Impulsvorträge und wir stimmen uns gemeinsam auf unser Programm ein.
  • In dem ganztägigen Workshop reflektieren wir in der Gruppe die Inhalte, tauschen Erfahrungen aus und ergänzen die bereits bekannten Themen mit Übungseinheiten. Und natürlich ist genug Zeit für deine Fragen!
  • Die 2 Reviews (jeweils 1,5 Stunden) sind optional und finden bei Bedarf statt. Hier hast du in kurzen Sessions Zeit für Fragen und den Austausch mit den Coaches bzw. in der Gruppe.
  • In der halbtägigen Abschlussveranstaltung schauen wir gemeinsam zurück und leiten Learnings individuell und für das Leadership Programm Team ab. Du hast die Gelegenheit deinen Aktionsplan in der Gruppe vorzustellen und erste To Dos für die Zukunft zu etablieren. Und natürlich wollen wir mit dir/ euch die Zeit feiern, die ihr euch genommen habt.

* Die Reviews finden online statt und werden protokolliert, so dass wir sicherstellen können, dass du keine wichtigen Informationen verpasst.
** Der Kick-off, der Workshop und die Abschlussveranstaltung finden, falls möglich, in Präsenz statt. Ort und Location (Bonn und Umgebung) werden rechtzeitig bekannt gegeben.

Selbstverständlich erhältst du für deine Unterlagen ein Zertifikat über das Programm.

Deine Coaches

Birgit

lomendoo-Coach

Heike

lomendoo-Coach

Leadership-Programm im Überblick

Sei dabei und mach mit beim Leadership-Programm !

Blended Learning Programm über 12 Wochen

Maximal 12 Teilnehmer

Regelmäßiger Austausch & Unterstützung in der Gruppe​

Kick-off, Workshops / Reviews & Abschlussveranstaltung

Individuelle Begleitung durch unsere Coaches​

Study Weeks zur Vertiefung von führungsrelevanten Themen

Hilfreiche Inhalte zu Führungs- & Organisationsthemen

Effektive Übungen & Reflexionseinheiten​

Lehrreiche Videos & Umsetzungspläne​

Dreiklang aus Inhalt, Transfer und Austausch

Runde 2

07.09.2022 - 07.12.2022

Leadership-Programm: September – Dezember 2022
Alle Veranstaltungen im Überblick
  • Kick Off: 07. September 2022, 16.00 – 20.00 Uhr | Präsenz
  • Review: 20. September 2022, 18.00 – 19.30 Uhr | Online
  • Workshop: 19. Oktober 2022, 10.00 – 18.00 Uhr | Präsenz
  • Review: 09. November 2022, 18.00 – 19.30 Uhr | Online
  • Abschlussveranstaltung: 07. Dezember 2022, 16.00 – 20.00 Uhr | Präsenz

Die Präsenzveranstaltungen finden in Bonn und Umgebung statt.

Weitere Termine folgen bald !

Selbstverständlich kann das Programm auch über dein Unternehmen abgerechnet werden.
Nach der Bestellabwicklung erhältst du per E-Mail eine Rechnung, die du z.B. für deine Spesenabrechnung nutzen kannst.

Die Mindestteilnehmerzahl für die Durchführung beträgt 5 Personen.
Die Anmeldung ist bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich.
Das Programm endet automatisch nach Ablauf der Laufzeit.

Eine Kündigung ist nicht notwendig.

 

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Leadership-Programm: März – Juni 2022
Alle Veranstaltungen im Überblick
  • Kick Off: 21. März 2022, 16.00 – 20.00 Uhr | Online
  • Review: 07. April 2022, 18.00 – 19.30 Uhr | Online
  • Workshop: 25. April 2022, 16.00 – 20.00 Uhr | Online
  • Review: 12. Mai 2022, 18.00 – 19.30 Uhr | Online
  • Workshop: 30. Mai 2022, 16.00 – 20.00 Uhr | Online
  • Abschlussveranstaltung: 13. Juni 2022, 16.00 – 20.00 Uhr | Online oder Präsenz
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Die Mindestteilnehmerzahl für die Durchführung beträgt 5 Personen.
Die Anmeldung ist bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich.
Das Programm endet automatisch nach Ablauf der Laufzeit.
Eine Kündigung ist nicht notwendig.

 

Du hast Interesse, aber der Termin passt nicht?

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Leadership-Programm für Unternehmen

Du möchtest das Programm für deine Mitarbeiter nutzen?
Melde dich einfach bei uns. Wir beantworten dir gerne alle deine Fragen.

Sei dabei und mach mit beim Leadership-Programm !

Programm vom 21.03. - 13.06.2022

Jetzt zum einmaligen Einführungspreis!
1960
für das gesamte Programm
  • 12-Wochen-Programm
  • Maximal 12 Teilnehmer
  • Kick-off, 4 Workshops und Abschlussveranstaltung
  • Hilfreiche Inhalte zu Führungs- & Organisationsthemen
  • Effektive Übungen & Reflexionseinheiten​
  • Lehrreiche Videos & Umsetzungspläne​
  • Individuelle Begleitung durch unsere Coaches
  • Study Weeks zur Vertiefung von führungsrelevanten Themen
  • Regelmäßiger Austausch & Unterstützung in der Gruppe
  • Dreiklang aus Inhalt, Transfer und Austausch

Die Mindestteilnehmerzahl für die Durchführung beträgt 5 Personen.
Die Anmeldung ist bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich.
Das Programm endet automatisch nach Ablauf der Laufzeit.
Eine Kündigung ist nicht notwendig.

 

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